| Les tableaux ci-dessous synthétisent les budgets et comptes
administratifs, avec parfois de grandes difficultés en particulier pour
2006. Le budget, rappelons-le, est à la fois une prévision et une autorisation de procéder à des dépenses et emprunts. Le compte administratif est un constat, un bilan. Qu'il y ait un écart entre prévisions et réalisations est normal. Mais il ne doit pas être exagéré preuve que les prévisions étaient soit fantaisistes, soit mensongères. La dette est quasi impossible à cerner à travers ces documents, d'autant que les renégociations successives de la dette se sont accompagnées de nouveaux emprunts. Le jeu du maire a été de réétaler au maximum tous les emprunts existants, voire plusieurs fois le même emprunt, afin de se redonner de la capacité à emprunter, et en essayant de faire en sorte que l'annuité reste dans le presque supportable. |
| COMPTES ADMINISTRATIFS 2006 à 2008 |
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| Evolution 2006-2009 et comparaison budgets/CA |
| Toutes les sommes sur le graphique sont en milliers d'€uros
(k€) A noter que ces intérêts sont une charge financière lourde qui, en 2008 par exemple, a dépassé le remboursement annuel du capital de la dette.
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L'écart proprement pharamineux en 2006 entre la prévision et la réalisation laisse présumer une renégociation de la dette pour la réétaler et réduire des 3/4 une charge monstrueuse. Mais en fait la charge restera pour le contribuable, étalée sur plus d'années. |
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| Le virement de la section fonctionnement à la section investissement représente la différence entre les recettes de fonctionnement (impôts et taxes, produits des services, dotation d'état, etc.) et les frais de fonctionnement (personnel, gestion, subventions, etc.). C'est en quelque sorte l'épargne de la commune qui, une fois remboursé le capital de l'emprunt, lui donne une capacité d'autofinancement réelle (à laquelle s'ajoutent subventions, dotations, remboursement de TVA, etc.). A Luçon, en 2006, 2007 et 2008, la modeste épargne prévue est en fait nulle au bilan. |
| L'équipement brut correspond aux investissements. Effet d'annonce : les prévisions sont toujours sensiblement supérieures aux réalisations. Et la chute est brutale entre 2008 (année électorale) et 2009 où on essaie d'éviter la tutelle ! |
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2006 est décidément l'année de toutes les anomalies où la
réalisation des emprunts égale le tiers de la prévision. A noter que ce budget 2006 faisait partie du rapport de la chambre régionale des comptes (2002-2006). |
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